Coaching alapú vezető fejlesztés

Lehet valaki kiváló a szakmájában, és juthat egész a vezetői székig, vezetőnek mégsem születik senki. Sajnos azzal sem jutunk előre, ha „végig nyálazunk” megannyi „Hogyan legyünk jó vezetők” kézikönyvet.

Előrébb jutni csak gyakorlattal, vezetői kompetenciákkal és tudatosan átgondolt döntésekkel lehet. Ahhoz, hogy legyen mihez nyúlnunk, amikor döntéseket hozunk az alkalmazottakat érintően, új ismeretek kellenek, amik alkalmazásával reálisabban ítélhetünk.

Beosztottainkról információkat úgy szerezhetünk, ha kialakítjuk a megfelelő vezető-beosztott kapcsolatot a hozzá illő kommunikációval kísérve. Ezzel kétoldalúvá válik az információ-áramlás és elégedettebbek, motiváltabbak lesznek a munkavállalók, mindkét fél érdekeinek eleget téve. Egy vezető ugyanakkor „mintapolgára a szervezetnek”, ezért fontos az inspiráló, karizmatikus vezetői jelenlét, aminek tudatos formálásában segíthetünk, a szervezeti átalakítások menedzseléséhez hasonlóan. Személyes elakadások, konfliktushelyzetek feloldása is a coaching hatáskörébe tartozik.

A hiteles vezetést megalapozzák azok az ismeretek, amelyek a szervezeti struktúrákat, a vezetési modelleket, az ösztönzési rendszereket, a döntéselméleteket, a változásmenedzsmentet és stressz-menedzsmentet mutatják be. Az előzetes konzultációt követően egyedi tematikát alakítunk ki, amelyben segítünk az elméleti tudnivalókat szituáció specifikusan átültetni a gyakorlatba.

Helyszín:

• Vista Verde Oktatási Központ iroda: 1085 Budapest, József krt. 37-39., IV. em.
• Vagy igény szerint egy előre megbeszélt, kihelyezett helyszínen

Időpont:

• Egyéni egyeztetést követően

Kérjük töltse ki az árajánkérő űrlapunkat! Az árajánlat elkészítése díj-és kötelezettség mentes!